Skip to content

Zo huur je een interim marketeer in zonder risico op schijnzelfstandigheid

Veel organisaties merken op een gegeven moment dat marketing tijdelijk extra aandacht vraagt. Een marketingmanager valt uit, een strategie moet worden aangescherpt of een team heeft tijdelijk meer richting nodig. Soms staat er een veranderopgave op de agenda, maar ontbreekt de tijd of ervaring om die echt verder te brengen.

In dat soort situaties kan interim versterking uitkomst bieden. Tegelijkertijd speelt een belangrijk vraagstuk: hoe voorkom je schijnzelfstandigheid?

 

Waarom interim via een bureau vaak beter werkt

Wanneer organisaties rechtstreeks een zzp’er inhuren, vervagen de grenzen soms. Zeker als iemand langere tijd in het team meedraait.

Een bureauconstructie kan dat risico verkleinen. De opdrachtgever koopt dan geen individuele capaciteit in, maar een dienst of expertise.

Bij Het Marketingteam betekent dit dat organisaties een marketingopdracht bij het bureau neerleggen. Voor de uitvoering van die opdracht wordt een interim professional ingezet.

Die professional werkt zelfstandig aan de opdracht, maar kan waar nodig sparren met andere strategen en marketeers binnen Het Marketingteam.

Met één interimmer haal je daarmee niet alleen capaciteit in huis, maar ook de kennis en ervaring van een bredere groep marketingprofessionals.

De samenwerking draait daarmee om het realiseren van een resultaat, niet om het invullen van een functie.

 

Wat is schijnzelfstandigheid eigenlijk?

Schijnzelfstandigheid ontstaat wanneer iemand officieel als zelfstandig ondernemer werkt, maar in de praktijk functioneert als werknemer. Bijvoorbeeld wanneer:

  • de opdrachtgever bepaalt hoe het werk precies moet worden uitgevoerd

  • iemand structureel onderdeel wordt van het team

  • er weinig vrijheid is om eigen werktijden of werkwijze te bepalen

In zo’n situatie kan de Belastingdienst oordelen dat er feitelijk sprake is van een arbeidsovereenkomst.

Om dat te voorkomen, is het belangrijk dat de samenwerking gebaseerd is op een duidelijke opdrachtrelatie en niet op een werkgeversrelatie.

 

Hoe je interim inzet zonder schijnconstructie

Er zijn een paar belangrijke uitgangspunten om een interim opdracht juridisch gezond in te richten.

1. Werk met een duidelijke opdracht

Omschrijf de opdracht concreet. Bijvoorbeeld:

  • ontwikkelen van een marketingstrategie

  • opzetten van een campagne

  • begeleiden van een positioneringstraject

Een opdracht heeft een duidelijk begin en einde en is gericht op resultaat.

2. Vermijd een gezagsverhouding

Een zelfstandige bepaalt in principe zelf hoe het werk wordt uitgevoerd. De opdrachtgever stuurt op resultaat, niet op dagelijkse werkwijze.

3. Zorg voor professionele afstand

Een interimmer kan samenwerken met het team, maar is geen onderdeel van de organisatie. Denk bijvoorbeeld aan:

  • geen hiërarchische aansturing zoals bij werknemers

  • geen vaste werktijden zoals bij personeel

  • ruimte om ook voor andere opdrachtgevers te werken

4. Leg afspraken goed vast

Een overeenkomst van opdracht helpt om de afspraken duidelijk te maken en juridische risico’s te verkleinen.

Daarin staan bijvoorbeeld:

  • de aard van de opdracht

  • de duur van de samenwerking

  • het tarief of de projectprijs

  • verantwoordelijkheden van beide partijen

 

De aanpak van Het Marketingteam

Het Marketingteam ondersteunt organisaties bij vraagstukken rondom marketingstrategie, propositieontwikkeling, communicatie en positionering.

Wanneer organisaties tijdelijk extra expertise nodig hebben, kan Het Marketingteam een interim professional inzetten om een opdracht uit te voeren, bijvoorbeeld voor:

  • marketingstrategie

  • propositieontwikkeling

  • communicatie en positionering

  • aansturing van marketingteams

De interimmer werkt zelfstandig aan de opdracht, maar kan daarbij gebruikmaken van de kennis en ervaring van andere professionals binnen Het Marketingteam.

Zo huren organisaties niet alleen tijdelijke capaciteit in, maar ook marketingervaring, strategisch inzicht en een bredere blik vanuit het bureau.

 

Ontzorging in contracten en opdrachtstructuur

Naast het leveren van interim expertise zorgen we bij Het Marketingteam ook voor een juridisch zorgvuldige inrichting van de samenwerking. We weten dat organisaties niet alleen op zoek zijn naar kennis en capaciteit, maar ook zekerheid willen dat de inzet van een interim professional goed geregeld is.

Daarom werken we met duidelijke overeenkomsten van opdracht, een heldere en sluitende opdrachtomschrijving en een praktische checklist die helpt te toetsen of er daadwerkelijk sprake is van zelfstandig ondernemerschap. Die checklist sluit aan op de criteria die de Belastingdienst hanteert bij het beoordelen van schijnzelfstandigheid.

Door vooraf scherp te formuleren wat het doel van de opdracht is, welke resultaten worden verwacht en hoe de samenwerking wordt ingericht, ontstaat een duidelijke scheiding tussen opdrachtgever en zelfstandige professional. Dat verkleint het risico op schijnzelfstandigheid en geeft zowel opdrachtgever als interimmer duidelijkheid.

Voor opdrachtgevers betekent dit dat zij zich kunnen richten op de inhoud van de opdracht, terwijl Het Marketingteam zorgt dat de samenwerking organisatorisch en contractueel goed is geregeld.

 

Interim als slimme en veilige oplossing

Tijdelijke expertise blijft voor veel organisaties essentieel. Zeker bij strategische veranderingen, groei of tijdelijke vervanging.

Veel organisaties lopen op een gegeven moment tegen dezelfde vragen aan. De marketingstrategie ligt er, maar er worden weinig keuzes gemaakt. Teams draaien door, maar er is niemand die richting geeft. Of er staat een veranderopgave op de agenda, terwijl de tijd of ervaring ontbreekt om die echt verder te brengen.

Juist in dat soort situaties kan een interimmer helpen. Iemand die van buiten komt, snel overzicht heeft en gewend is om keuzes scherp te maken, teams mee te nemen en plannen te vertalen naar concrete stappen.

Door interim inzet goed te organiseren en duidelijke afspraken te maken, kun je flexibel werken zonder risico op schijnzelfstandigheid.

En door te werken met een bureau zoals Het Marketingteam huur je niet alleen een persoon in, maar marketingervaring, strategisch inzicht en een groep professionals die kan meedenken wanneer dat nodig is.

Back To Top