Impact Experience 30 januari 2026

Wat gebeurt er als je een groep nieuwsgierige professionals bij elkaar zet rond één fundamentele vraag: hoe maak je als organisatie impact? Op vrijdag 30 januari 2026 organiseerden we opnieuw een Impact Experience waar alles samenkwam: energie, interessante vragen en vooral de bereidheid om verder te kijken dan de gebruikelijke marketingtermen.

De essentie: Wat is impact eigenlijk?

We begonnen de dag door terug te gaan naar de basis. In een wereld waar de term ‘impact’ te pas en te onpas wordt gebruikt, is het essentieel om de taal scherp te krijgen. Tijdens de plenaire start doken we in het cruciale verschil tussen:
Output: Wat we doen (de activiteiten).
Outcome: Wat het direct teweegbrengt.
Impact: De werkelijke, langdurige maatschappelijke verandering die we realiseren.
Geen lange colleges, maar directe interactie via Mentimeter en stevige discussies zorgden ervoor dat de theorie direct ging leven.

De strategische route: De aanpak van IKEA

Impact is geen toevalstreffer; het is het resultaat van een doordachte methode. We deelden onze impactstrategie-aanpak, een methode die haar kracht heeft bewezen bij organisaties als IKEA en die we door onze eigen praktijkervaring verder hebben aangescherpt.

Het is geen ‘vinklijstje’, maar een manier van denken die je dwingt om fundamentele keuzes te maken langs een heldere route:

• Het vinden van je Sweet spot.
• Het formuleren van je maatschappelijke belofte.
• Het vertalen naar concrete doelen en strategieën.
• Het borgen in een uitvoering die klopt.

Handen uit de mouwen: De discipline van de keuze

Tijdens de parallelsessies werd het pas echt concreet. Deelnemers werkten aan hun eigen vraagstukken: waar zit onze échte toegevoegde waarde? Welke keuzes moeten we morgen al maken?

Wat hierbij opviel, was hoe lastig het is om werkelijk scherp te formuleren. Impact vraagt om focus. Het vraagt om het durven maken van keuzes en — misschien wel het moeilijkste — om het durven zeggen van ‘nee’ tegen zaken die niet bijdragen aan de kernbelofte. Juist op dat snijvlak van schuring en scherpte ontstonden de mooiste gesprekken.

Geen project, maar een businessmodel

De belangrijkste les van de dag? Impact is geen losse campagne of een apart duurzaamheidsproject. Het is een richtinggevende keuze die moet doorwerken in je businessmodel, je communicatie en je dagelijkse praktijk. Het is de ’toetssteen’ voor alles wat je als organisatie doet.
De deelnemers vertrokken met een helder inzicht: impact is geen abstract begrip, maar een strategische route die richting geeft aan de toekomst van hun organisatie

Wil jij de volgende keer ook scherper krijgen waar jouw maatschappelijke waarde zit?
De volgende Impact Experience vindt plaats op vrijdag 29 mei.  Wil je zelf ervaren wat een impactstrategie voor jouw organisatie kan betekenen? Reserveer dan alvast je plek. We kijken ernaar uit om je te ontmoeten. Meld je hier aan.